デロイトトーマツコンサルティング【内定者のES（エントリーシート）＆本選考レポート】

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自分の長所・短所についてエピソードを交えて教えてください（250字）

私の強みは調整型のリーダーシップにあります。工学系とデザイン系の学生で協業した新型トースターの開発プロジェクトでは、技術制約とデザイン追及の間で大きな意見の相違が生まれました。私は、相手の意見を尊重しつつも、各自が忌憚ない意見を発信できるような環境を整備した上で、一致点を見出すべく議論を率いました。また、議論をリードする上では念入りな準備を大切にしています。こうした考えから、私は決断までに一定の時間を取るよう心掛けていますが、今後は「調整」と「決断」のバランスを一層磨いていきたいと考えています。

困難を乗り越えた経験を教えてください（250字）

インドで暮らした一か月は途方に暮れる事件の連続でしたが、現地の人々の力を借りて無事に終える事が出来ました。渡航前の事前準備は怠らず、あらゆる状況に対応出来るよう備えたつもりでしたが、実際には全く歯が立ちませんでした。例えばタクシーに乗っても違う場所に連れていかれる状況下、自分の知識や経験だけでは対処出来ない事も多くある事を痛感し、積極的に現地の方々に助けを求める事とし、同方向に向かう現地の方を探し出し同乗してもらう事で解決していきました。この旅を通じて体得した価値観は人生の宝物になっています。

内定者プロフィール

選考フロー

説明会→エントリーシート・WEBテスト→１次面接→２次面接→３次面接→４次面接

面接、ES作成にあたり頑張ったこと、工夫した事

簡潔に書くこと．論理的に答えること．

就活生へのアドバイス

選考が長くて厳しいものなので，タフな精神力が必要です．

困難を乗り越えた経験を教えてください。またそこから何を学びましたか。250文字以内

上述の研究で世界初の発見をするまでに3つの困難を乗り越えてきました。1つ目は先行事例が乏しい事です。農家の被害調査から始め、夏休みにはフランスの研究所を訪問して異分野の知見を取り入れました。2つ目は強力な競争相手の存在です。別のチームが同じ研究を行なっている事が発覚し、発想転換した手法の導入により速やかに論文発表を行いました。3つ目は大学院進学に対する両親の反対です。資金面の理由で反対を受けた事から、学振に合格して両親を説得しました。この経験から解決策を考え抜く事で状況は改善できると学びました。

内定者プロフィール

選考フロー

ES→WEBテスト→1次面接→ジョブ→2次面接→3次面接→最終面接

面接、ES作成にあたり頑張ったこと、工夫した事

ESを作成する際は、結論ファーストで簡潔に書く事を意識しました。面接ではコンサルタントに必要なタフさをアピールする為に、ハードワークした経験を私自身の長所に繋げて伝えました。また、デロイトは誠実で温厚な人が多いので、私も温厚な人であることが伝わるように意識して面接やジョブに参加しました。

就活生へのアドバイス

デロイトは他のBig4ファームと比べて、より学生の人柄を重要視しているので、コミュニケーション能力等のソフトスキルがより重要になってくると思います。またデロイトはグローバル案件が多いので英語力を重要視しています。WEBテスト（TG-Web）の英語やTOEICのスコアをきっちり取っておく事をおすすめします。内定者のTOEIC平均スコアは900点近いようです。

困難を乗り越えた経験を教えてください。またそこから何を学びましたか。

早稲田生向けのオウンドメディアを立ち上げ、学内1位のメディアにしたことです。大学3年時に早稲田生に向けた情報を発信するメディア立ち上げ、副委員長を務めました。設立当初は委員長の拘りが強く、出稿頻度の速い状況に不満を漏らすメンバーが続出しました。このままではワンマン体制になると危惧した私は、相互の意見を代弁し記事の規制緩和を提言、進捗状況をエクセルで管理、分析結果の共有を心掛けることで開設3ヶ月で月間5万PVを達成出来ました。この経験から相手の立場を想像することと情報共有の重要性を学びました。

内定者プロフィール

選考フロー

説明会→エントリーシート+webテスト→1次面接→２次面接（ケース面接）→３次面接→最終面接

面接、ES作成にあたり頑張ったこと、工夫した事

他社のコンサルよりも字数が少ないため、結論ファーストで端的に書く。

就活生へのアドバイス

近年経営コンサルタントはシステム案件が多いため、文系の学生にとっては入社後大変かもしれません。ですが、入社時にはプログラミングや開発経験を問われることは一切ありませんでした。システムやテクノロジーを通じて問題解決を試みたい人は是非受けてみると良いと思います。

長所と短所を教えてください（250字以内）

自分の長所は【一度決めたものは粘り強くやり切る】ということだ。 先述のシリコンバレーツアーで、熱い思いをもって大きな壁をなんとか超えた経験を通してそれを実感した。 対して短所は【バイアスをかけてものを見がち】ということだ。 自分は『良くも悪くも素直』と言われることが多い。「優秀」とバイアスのかかった方の言うことはすぐに吸収できるが、それと逆のバイアスのかかった人の言うことは素直に吸収せず斜に構えてしまうということだ。これが原因で失敗したことがあったので、今意識的に改善に取り組んでいる。

内定者プロフィール

選考フロー

ES／WEBテスト→面接５回

面接、ES作成にあたり頑張ったこと、工夫した事

・結論ファーストで端的に答えること。
・頭の中で整理してから話すようにする。
・聞かれそうな質問に対しては事前にどのように回答するか考えていく。
・他の面接で詰められたと感じた質問は納得がいくまで準備していった。

就活生へのアドバイス

時間が短い中での勝負になります。結論ファーストは当たり前ですが、かえって話が抽象的だと全体像が見えてきません。抽象と具体のバランスを取りながら話すことを意識してみてください。

あなたが最終的に入社する企業を選択する場合､最も重要視することはどのようなことですか。その理由も含めて説明してください。（400字程度）

最も重要視することは、若いうちから社会にもたらすことのできるインパクトの大きさである。私は、自分のキャリアの中で、社会で本当に求められているサービスや価値を提供する人材になるという目標を掲げている。これを達成するためには、まずは社会課題の解決を目標とする会社で、若いうちから様々な仕事に携わり成長する環境があることが必要不可欠である。 具体的には、常に成長を求められる状況の中で、優秀な仲間とともに新しいことに挑戦したい。若手だから、女性だからということではなく、フラットな職場に身を置くことが大切だと思う。また、世界を股にかけるビジネスに携わる機会があるかどうかも重要だと考えている。グローバル化が進む中で、あらゆる社会課題は単に一国のみで解決できる問題ではなく、多様な人々が協力し、知恵を出し合って解決するような仕事に携わりたい。

内定者プロフィール

選考フロー

ES、ウェブテスト、4回の面接、 内定

面接、ES作成にあたり頑張ったこと、工夫した事

事前にケース面接の対策はした。また、ウェブテストも特徴的なので、慣れておくようにした。

就活生へのアドバイス

毎年面接の内容は大差ないので参考体験記を読んでおくことをお勧めします。

あなたが最終的に入社する企業を選択する場合､最も重要視することはどのようなことですか。その理由も含めて説明してください。（400字程度）（最大600文字）

自分が将来成し遂げたいことをするために、そのための経験を積めるか、といった基準を最重要視して判断する。その将来したいこととは、地元である中部地方、愛知県をより良くすることである。私にとって就職とは、生活費を稼ぐ、社会的信頼を得る、といった目的のための手段でももちろんあるが、最も大きな理由は、自分の夢をかなえるために自分の能力を高めることである。そのために就職は、自分よりも何年、何十年もまえから社会に入り、揉まれてきた人々と接点を持ち、自分も同じように揉まれる絶好の機会だと私は考えている。その際に、自分の周りの環境が一流の人々でなければ、質の良い揉まれ方はできない。さらには、揉まれる量自体が少なくなってしまう。そのため、私はそのような機会を十分に得ることができるか、経験を積めるか、といったことを最重要視している。

内定者プロフィール

選考フロー

ES→ウェブテスト→面接→面接→筆記テスト→面接→面接→内定

面接、ES作成にあたり頑張ったこと、工夫した事

ガクチカを面接では追求されると聞いていたので、社会人に模擬面接をしてもらい、精度を高めていきました。

就活生へのアドバイス

ガクチカの精度を高めるには、５W1Hで自分で深掘りするか、社会人に実際に深掘りしてもらうかのどちらかをするといいと思います。

あなたが最終的に入社する企業を選択する場合､最も重要視することはどのようなことですか。その理由も含めて説明してください。 600文字以下

５年でどの程度将来の夢に近づけるかです。 私の将来の夢は松下幸之助のような経営者になることです。中学生の時に幸之助の葬式にて千人規模の参列者が並んでいるのを見ました。経営者としての影響力の大きさとともに、その看板が降りた死後もなお人として慕われている姿に憧れました。自分もそのようになるために必要なことは経営者の視点で働くことと、様々な分野に触れて自分の視野を広げることだと考えました。 一点目として、経営者になるためにはその前から経営者に近いマクロな視点を持っておくことが必要です。幸之助は丁稚奉公時代から雇い主と共に創意工夫をしながら商機を見出し、経営スキルを身につけていきました。5年目で達成するためには、自社内では異動や昇格が早く、他社との関わりの中でも経営層と同じ視点で働くことができる環境を選択します。 二点目は、自分が触れた価値観の数だけの視野が広がるというものです。幸之助は松下電器産業の経営者としての面の他にPHP研究所や松下政経塾を立ち上げるなど幅広い分野で活躍していました。そのような幅の広さが人としての魅力につながっているのだと思います。企業選択においては、国籍、価値観、業界、立場などが異なる人と数多く関わることができるものを選びます。

内定者プロフィール

選考フロー

セミナー→1次面接→2次面接→エッセイ、3次面接→人事面接

面接、ES作成にあたり頑張ったこと、工夫した事

サマーインターンの選考にも参加しており、1番の難関は2次のケース面接だと考えていた。「東大生の書いたケース面接」「東大生の書いたフェルミ推定」を買い、同じコンサル志望の友達と添削会をしていた。

就活生へのアドバイス

外資コンサルの準備をしておくと、求められるレベルや周りの受験者の水準かに慣れることができ、日系の選考が茶番に感じられます。あまり尻込みせず、とりあえず受けてみることを薦めます。

■あなたが最終的に入社する企業を選択する場合、最も重要視することはどのようなことですか。その理由も含めて説明してください。

私が入社する企業を選択する際に最も重要視することは、入社後長期的に成長することができる環境がありコンスタントに成果を出せる環境であるかという点、また次世代のビジネスモデルを展開する企業である、という点です。仕事をする際や、学生生活におけるモチベーションは人それぞれであると考えますが、私の場合、これまでの経験からある一定の成果量を出した際に、その満足感からその先のモチベーションとなることが多いと分析し、今後のキャリアを考える上で、コンスタントに成果を出せる環境が最も大切であると考えます。その上で、長期的に成果を出し続けるためには、必ず、自らの持続的なスキルアップが必要であると考え、それと同時に、常に学びの姿勢を持ちながら働くことができる職場環境に魅力を感じます。次に、次世代のビジネスモデルを私は、グローバルなビジネススタイルとITの導入と考えます。今後今まで以上に日本社会において少子高齢化社会が進行していくことは周知の事実であることから、日本市場の縮小は予想できるものであることから、今の時点でグローバルなネットワークをもつ企業に魅力を感じるとともに、そのような企業で働きたいと考えます。それに加え、資本主義において、効率的な利益の獲得が最重要視される中で、ITの導入はその利益率拡大に友好的であると考え、現時点またはこれからのビジネスにおけるITの導入の可能性を重要視したいと考えます。

内定者プロフィール

選考フロー

1次面接（個人）→2次面接（個人ケース選考）→3次面接（個人）→最終面接（個人）

面接、エントリーシートにあたり頑張ったこと、苦労したこと

ESを書くうえでは論理性を強調できるような文章の組み立てを意識しました。面接でも同じですが、コンサルタントになる上でもっとも重要な点はそこにあると思います。