アビームコンサルティングの就活本選考体験記(2020年卒,公共経営部門)

• ・選考フロー
• ・説明会
• ・エントリーシート
• ・筆記試験
• ・グループディスカッション
• ・一次面接
• ・二次面接(最終面接)
• ・内定後
• ・OB訪問
• ・インターンシップ
• ・この企業の選考全体を通して

雰囲気

面接官の方が相槌を打ちながら、聞いてくれたので、非常に雰囲気が良かった。

留意したポイント、アドバイスなど

質問に対して、素早く、簡潔にロジカルに答えること。 最後にフィードバックをいただけるが、その時に、「Qに対するAが論理的で簡潔でよかった」と言われたので、質問への対応を重要だと思う。

結果連絡の方法、日数

３月上旬、面接２日後メールにて

二次面接(最終面接)

同時に面接を受けた学生の人数

１人

面接官の人数、役職など

１人、プリンシパル

時間

１時間

質問内容や進め方

アイスブレイク（１０分）、面接官の紹介と取り組んでる案件説明・公共部門での働き方（２０分）、ESに沿った質問（１５分）、逆質問（１５分）

質問内容
・自己紹介
・アビームと他のコンサルの違い（社風やキャリアについて）
・就職活動の軸について
・公共部門で特に気になる案件
・逆質問

雰囲気

非常に穏やかな雰囲気。始まる前のアイスブレイクが長く、お互いに打ち解けた状態から面接を開始した。面接は、出身地などの雑談から気になることを拾って、深く掘られた。事前に用意された質問は、おそらく、「就活の軸」と「入社後やりたいこと」くらいだと思う。他は、面接官が業務について紹介してくれたり自分が気になったりと、個人的な会社説明会みたいな感じだった。

留意したポイント、アドバイスなど

逆質問を頑張る マネージャー面接において、「次は部門で行っている業務については目を通しておいたほうが良い」とフィードバックを受けたため、企業ホームページを見て事例をくまなく目を通した。その中で生じた質問や、自分の意見を逆質問でぶつけてみた。

結果連絡の方法、日数

３月下旬、面接終了後口頭で

内定後

同じ部門の内定者数は何人くらいか

１０人程度

内定後の拘束状況

拘束はない

OB訪問

内定先企業にOB訪問したか

した

内定先企業にOB訪問した場合は方法や選考への影響、感想など

VISITS OB 多少はあると思います。

インターンシップ

内定先企業のインターンに参加したか

参加しなかった

この企業の選考全体を通して

企業研究をどのように行いましたか？

OB訪問、企業HP、配布された著書、就活サイト

選考で重視していたと思われる点は何ですか？

質問に対して簡潔に、素早くこたえること。目安としては、1つの質問を聞かれたら結論だけ１つ答えるように心がけた。更には、「公共部門で行う業務は他でも出来るのに、なぜアビームなのか？」という質問にも、比較対象としてあるシンクタンクや官公庁との違いを調べ上げ、差別化を図れていたことが高評価につながったと感じている。

この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？

OB訪問を１０人したが、どの社員も良い意味でコンサルタントらしからぬ人間味溢れたコンサルタントであった。今までも様々なコンサルタントの方にお会いしてきたが、アビームが一番穏やかで誠実で、一緒に働きたいと思わせてくれた社員ばかりでした。そのため、ロジカルな思考はアピールしつつも、人柄の良さや感情というものも同時にアピールするよう心がけた。

おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。

アビームの選考のグループワークで行われるケース問題は、初心者でもやり方が分かるように講義を開いてくれる。確かに同じ班の中には全く解いたことのない学生も居たが、面接官や周りの学生から詰められていて評価は芳しくなかったように思える。実際、グループワークからマネージャー面接に通過できる人の割合は５人に１人の割合という情報もあったため、鬼門であるグループワークは念入りに準備してください。 また、選考を受ける前に会社HPで部門の案件事例にも目を通しておくと、イメージと現実の違いを埋めることが出来ます。多くの学生がコンサルの仕事内容を曖昧に理解しながら受験しているため、その会社が実際どんなプロジェクトを行っているか知るだけでも差別化が図れます。